当前位置: 砂 >> 砂市场 >> 装饰部分施工组织设计
1.1工程概况 1
1.2装修主要材料 1
二、施工部署 2
2.1对本项目施工的初步认识 2
2.3工程施工前的准备工作 4
三、施工方法及主要技术措施 4
3.1施工测量 4
3.2钢龙骨骨架焊接施工工艺 7
3.3展示板板面涂料施工 11
3.4地面石材工程 13
3.6馆内木饰面板安装工程 15
3.7模型、硅胶人、场景等安装 16
3.8电气安装工程 16
3.9雨季施工方案 21
四、施工进度计划及技术措施 24
4.1计划编制方式 24
4.2工期保证措施 24
4.3技术措施 25
4.4关键工序,重点环节技术措施 27
五、质量保障措施 28
5.1质量目标 28
5.2质量管理体系的持续改进 28
5.3各工序质量通病及防治 29
六、主要施工机具及劳动力配备计划 39
七、安全生产及文明施工措施 47
7.1安全生产保证措施 47
7.2建立安全生产管理制度 47
7.3文明施工保证措施 51
八、主要管理人员配备及工程技术人员配备计划 52
九、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 53
十、其他内容说明 60
10.1产品售后服务之工程保修 60
10.2相关附表 61
一、工程概况
1.1工程概况
XXXXXX室内装修建设工程,位于普洱市茶马古道旅游景区内,展陈面积平方米左右,共分为唐、宋、元、明、清五个博物馆,主要施工项目为:木质展柜、硅胶人、动物模型、展板、多媒体成像、场景制作、文物复原等。
1.2装修主要材料
做法见下表。
二、施工部署
2.1对本项目施工的初步认识
本工程面对着多层次、多方位的交叉关系,
----设计与施工
----图纸与实物
----工期与质量
对施工的组织必须是既在现场中,又在现场外;既调动人、财、物,又调动时间、空间与信息。
施工技术工作必须作到“周到-细致-准确-及时”。
2.2工程难点及主要控制点
我公司认真分析、研究了本工程的特点、难点及主要控制点、现场及周边环境等因素,以便在施工中采取有利的、科学合理的施工方法与措施,保证工程顺利进行。
关于施工难点:
我公司将克服异地施工的困难,派遣公司精良管理团队和专业施工队伍前往普洱市负责本工程。由我方长期合作的材料商和专业模型制作厂家等完成本工程的主要材料、硅胶人、文物复原、模型、场景等的制作和供应。我方专业人员勘察现场后了解到:本工程的五个博物馆坐落在半山腰且相距有一定距离,只有一条很陡的路通向山顶唐茶殿,在每两馆之间只能靠人工运输材料;施工用电需我方安排柴油机发电,措施费用投入较大。针对以上困难我方将充分利用14年的博物馆施工经验,发挥自身优势,在开工前制定周密计划,施工中及时调整。施工中严格把控,在缩短工期的前提下保证工程质量一次性验收合格,争创优质结构工程。贵方拟定施工周期为天,我方将克服困难在天内完成整个工程内容,为贵方预留充分的开馆准备时间,确保贵方10月1日开馆要求。现拟定开工日期为年6月1日。
本工程重点控制点是各专业各工种交叉作业,如何把握顶面、墙面、地面设计理念的实现,使之准确、美观、统一、适用。通过综合调配,总体把握尺度以体现设计效果是管理重点之一;
如何合理组织大宗材料进场及建筑垃圾外运将是本工程的难点之一;
本工程中各专业之间如何协调一致,如何充分利用时间、空间合理安排交叉施工以确保工期的实现是本工程的又一施工难点。
关于施工的主要控制点
根据本工程施工的特点,环保与文明施工是总体工程中最重要的部分。选派最优秀的施工队伍,最有实力的技术和现场管理人员进行现场施工与管理。在文明安全施工上,必须按北京市文明安全工地标准进行现场管理,同时搞好环境保护,尤其是对施工现场的已完成分部分项工程作好保护。
做好各种材料、物资的用量计划及各种机具设备的供应储备安排:物资的准备工作必须在施工前进行,要安排物资人员落实各种物资、材料以及施工现场进料、贮存的地点、时间以及分期供应方式,保证施工中各工种、专业连续均衡施工的需要。
要优选材料:由于工期短,若材料供应加工不及时、不合格,将严重影响质量及工期,因此,所有装饰材料一律配合甲方尽快尽早落实。主要材料及半成品一律在入场前提前到厂家或仓库验货,防止先入再退影响工期;要选用环保、快干、高强材料,以加快速度,保证施工质量,因本工程地处山区,所有使用木质材料按照国家规范要求喷洒防止白蚁的药物或喷剂,以防止病重害发生。
装饰装修施工中特别注意施工程序和施工工艺非常重要,应按照各工种、工序的要求,严格制定工作计划,提供相互作业条件,保护已完成的施工成果。
由于地理位置处于繁华的闹市区,交通受限,对于材料进场装卸及机具,要作为重点进行监控。装卸料时要轻拿轻放,装卸时有专人负责进行检查,施工现场专门制定相关的规章制度。
我们承诺:现场材料码放整齐,现场临时设施精心布置,及时清走渣土垃圾,加强对职工文明施工与环境保护的思想教育,保持现场文明卫生,争创文明施工样板工地。
2.3工程施工前的准备工作
装饰工程的特点是:材料种类多、工序多、工期短,要求作品精致、美观、时尚,最大程度实现设计师的设计理念。因此必须严格按照施工先后的顺序施工,尤其是高级建筑装饰工程,对表面平整度、阴阳角方正、表面光泽度等都比一般建筑要求更为严格。因此,严格执行施工顺序,作好成品保护工作,是装饰工程施工的基本要求。为了达到这个目的,必须要特别注重施工前期各个阶段的准备工作,正如俗话所说,一个好的开头等于成功的一半。
三、施工方法及主要技术措施
3.1施工测量
1认真学习、校核图纸:仔细查对原有结构设计图和装饰装修图,校核图纸上的每道尺寸和相互位置关系,对现行建筑要进行技术参数的收集。
2测量准备工作
(1)仪器配备:见施工机具表
(2)人员配备
测量工程师:1名,组长,负责制定放线方案、检查验线及协调测量与其它工种的合作。负责方案实施、控制测量、检查放线员的工作质量、资料编制。
具体放线员:2名,具体负责放线的基础性工作。
(3)施工测量
1)平面控制测量
在每层走道内建立“+”字控制线,以“+”字控制线为依据,测设各轴线、墙边线以及细部门、洞口线。隔墙施工中,在新增墙体两侧弹出墙边线和mm控制线,根据墙边控制线进行面层施工。
2)高程控制测量
根据甲方提供的水准点和地面高程±0.的相对高程,使用水准仪准确地在墙上投测各+mm点位,作为地面、顶棚施工高程控制线。
在整个施工过程中,测定点位的精度是±5mm。放线结束后,请甲方、监理验收,合格后方可进入下道工序施工。
3)装饰工程及设备安装工程施工测量
A.装饰工程与设备安装工程施工测量的精度要求
a.水平线:每3m两端高差应小于±1mm,同一条水平线的标高允许误差为±3mm,在不便于用水准仪的地方或立面上可安装连通水准器。
b.室外铅垂线:使用经纬仪投测,两次投测结果之差应小于2mm,特殊情况,倾角超过40°时可采用陡角棱镜或弯管目镜。
c.室内铅垂线:可用线坠或经纬仪投测,其精度应高于1/3。
B.地面面层施工测量
a.标高控制线:在四周墙面与柱身上测设出50cm水平线,作为地面面层施工的标高控制线。
b.检测标高用水准仪的选择:测量允许误差大于±2mm时,宜选用DS3级,测量允许误差小于1mm时,宜选用DS1级水准仪。
c.检测标高和水平度的点距:大厅宜小于5m,房间宜小于2m或按照施工交底。
C.吊顶施工测量
a.水平线:以50cm线为依据,用钢尺量至吊顶设计标高,沿墙四周弹水平线。
b.十字直角定位线:其中一条与外墙面平行,十字线按实际空间均匀确定,直线点标在四周墙上。
c.吊顶各种装饰和设备位置的确定:在地面上按照1:1放大样后投点到顶棚上,当层高大于5m时使用激光投点仪,小于5m时用线坠,或者以顶棚十字定位线为基础向四周扩展等距方格网来控制。
D.墙面装饰施工测量
a.竖直控制线及水平控制线:竖直控制线应按1/3的精度投测,水平控制线应符合装饰工程测量的一般要求。
b.分格分块:应按高于1/00的精度测量。
c.水平控制线:符合装饰工程测量的一般要求。
(4)常规要求
1)采用先整体后局部、高精度控制低精度的工作程序,科学、合理、简捷的测量方法,坚持测算工作步步有校核的工作方法,为施工提供可靠的测量保障。
2)对于平面控制网、高程网采用条件平差进行误差调整,对细部轴线等碎部区域测量误差采用现场直接平差进行调整。
3)测量记录要原始真实,数字正确,内容完整,字体工整,不允许涂改、转抄。
4)细部平面位置线包括:轴线;柱(墙)结构边线;柱(墙)控制线(借线),木门洞口位置线。控制线距结构边线的距离统一为mm。
5)细部高程控制包括:一米标高线或整米数标高线;结构施工标高控制点。
6)墨线的宽度小于1.5mm,墨线的挠度小于1mm。
7)对控制点、控制线及其它关键点线用油漆进行标识。
(5)质量保证措施
1)平面控制点选择在控制性强、安全、易于保护的位置,应通视良好、分布均匀。
2)做好质量检查工作:每次放线前仔细审图,放线时工长配合并检查工作,放线后质检人员及时对所放的线进行检查。
3)坚持“三检制”,加强验线工作。
(6)测量工作的管理
1)测量仪器设专人负责保管,同时进行保养;仪器由专人使用,定期校测,保证仪器设备的完好使用。
2)测量仪器必须经过法定专业计量部门检定,未经检定或检定不合格的仪器不能使用。
3.2钢龙骨骨架焊接施工工艺
1施工准备及作业条件
(1)要求选材必须达到设计图纸要求,钢龙骨主要为镀锌方钢,规格主要是:50*40*2、50*50*2.5、50*50*3、**3等,以及一些配套型钢。
(2)机具必须达到国家标准范围,主要有:电锯、压刨、立铣、打眼机、电锤、电焊机及现场施工手使工具。
(3)熟悉图纸,做好生产和安装工艺技术交底。
(4)生产前熟悉图纸和施工工艺,生产和安装相结合,在生产的同时要做好基层龙骨的放线和安装工作。
(5)现场用电应符合安全用电要求。
2操作工艺
(1)按照施工图纸将方钢材料量尺、切割。钢龙骨安装从埋件固定开始,按照固定件、主龙骨、次龙骨的安装顺序进行。
(2)焊接速度:要求等速焊接,保证焊缝厚度、宽度均匀一致,从面罩焊接电弧长度:根据焊条型号不同而确定,一般要求电弧长度稳定不变,酸性焊条一般为3-4mm,碱性焊条一般为2-3mm为宜。
(3)焊接角度:根据两焊件的厚度确定,焊接角度有两个方面,一是焊条与焊接前进方向的夹角60-75°;二是焊条与焊接左右夹角有两种情况,当焊件厚度对等时,焊条与焊件夹角均为45°;当焊件厚度不等时,焊条与较厚焊件一侧夹角应大于焊条与较薄焊件一侧夹角。
(4)收弧:每条焊缝焊到尾部,应将弧坑填满后,往焊接方向相反的方向带弧,使弧坑甩在焊道里边,以防弧坑咬肉。焊接完毕,应采用气割切除弧板,并修磨平整,不许用锤击落。
(5)清渣:整焊条缝焊完后清除熔渣,经焊工自检(包括外观及焊缝尺寸等)确无问题后,方可转移地点继续焊接。
(6)立焊:基本操作工艺过程与平焊相同,但应注意一些问题:在相同条件下,焊接电源比平焊电流小10%-15%;采用短弧焊接,弧长一般在2-3mm;焊条角度根据焊件厚度确定,两焊件厚度相等,焊条与焊条左右方向夹角均为45°;两焊件厚度不等时,焊条与较厚焊件一侧的夹角应大于较薄一侧的夹角,焊条应与垂直面形成60°-80°角,使电弧略向上,吹向熔池中心;收弧,当焊到尾部,采用排弧法将弧坑填满,把电弧移植熔池中央停弧,严禁使弧坑甩在一边,为了防止咬肉,应压低电弧变换焊条角度,使焊条与焊件垂直或由弧稍向下吹。
(7)横焊:基本与平焊相同,焊接电流比同条件平焊的电流小10%-15%,电弧长2-4mm,焊条的角度,横焊时焊条应向下倾斜,其角度为70°-80°,防止铁水下坠,根据两焊件的厚度不同,可适当调整焊条角度,焊条与焊接前进方向为70°-90°。
(8)仰焊:基本与立焊相同,其焊条与焊件的夹角和焊件厚度有关,焊条与焊接方向成70°-80°角,宜用小电流、短弧焊接。
3质量验收标准
(1)保证项目
焊接材料应符合设计要求和有关标准的规定,应检查质量证明书及烘焙记录。
焊工必须经考试合格,检查焊工相应施焊条件的合格证及考核日期,经考试合格后方能焊接图纸设计在三级以上的构件,焊接工件应标注焊工工号或姓名。
一、二级焊缝必须经探伤检查,并应符合设计要求和施工及验收规范的规定,检查焊缝探伤报告。
焊缝表面一、二级焊缝不得有裂纹、焊瘤、烧穿、弧坑等缺陷,二级焊缝不得有表面气孔、夹渣、弧坑、裂纹、电弧擦伤等缺陷,且一级焊缝不得有咬边、未焊满等缺陷。
(2)基本项目
焊缝外观:焊缝外形均匀,焊道与焊道、焊道与基本金属之间过度平滑,焊渣和飞溅物清除干净。
表面气孔:一、二级焊缝不允许;三级焊缝每50mm长度焊缝要变,一级焊缝不允许。
二级焊缝:咬边深度≤0.05t,且≤0.5mm,连续长度≤mm,且两侧咬边总长≤10%焊缝长度。
三级焊缝:咬边深度≤0.1t,且≤1mm
其他常规检查项目应符合图纸要求;垂直误差2mm,水平误差3mm。
(4)成品保护
焊接后不准撞砸接头,不准往刚焊完的钢材上浇水,低温下应采用缓冷措施。
不准随意在焊缝外母材上引弧。
各种构件校正好之后方可施焊,并不得随意移动垫铁和卡具,以防止造成构件尺寸偏差。隐蔽部位的焊缝必须办理完隐蔽验收手续后,方可进行下一道隐蔽工序。
低温焊接不准立即清渣,应等焊缝降温后进行。
(5)应注意的质量问题
尺寸超出允许偏差:对焊缝长度、宽度、厚度不足,中心线偏移,弯折等偏差,应严格控制焊接部位的相对位置尺寸,合格后方准焊接,焊接时精心操作。
焊缝裂纹:为防止裂纹产生,应选择适合的焊接工艺参数和施焊程序,避免用大电流,不要突然熄火,焊缝接头应搭10-15mm,焊接中不允许搬动、敲击焊件。
表面气孔:焊条按规定的温度和时间进行烘焙,焊接区域必须清理干净,焊接工程中选择适当的焊接电流,降低焊接速度,使熔池中的气体完全逸出
焊缝夹渣:多层施焊应层层将焊渣清除干净,操作中应运条正确,弧长适当,注意熔渣的流动方向,采用碱性焊条时,上须使熔渣留在熔渣后面。
(6)防火措施
严格施工现场所的安全管理,逐级落实安全责任制,人员分工职责明确,加强对进场电焊施工操作的人员的审查,在安全措施上严格把好关。
电焊前做好各项准备工作,严格执行动火制度,远离易燃易爆物品堆放处。
重点部位的焊接施工确定专人进行看守监护,有科学合理的安全保障措施,准备好灭火器材,确保安全施工。
施工作业结束后立即消除火种、彻底清理工作现场,并进行一段时间的监护,没有问题再离开现场,做到不留死角。
电焊工均经国家正式培训考试合格,并且焊割的作业项目与其取得的特殊工种操作证中具备的资格相符。
严格按照安全规程操作,严格实施监督检查,坚持持证上岗,规范焊接施工行为。
(7)钢架防锈处理
对进场的方钢进行机械防锈。
对除锈完成的角钢进行清洗。
涂刷防锈漆一底二面
3.3展示板板面涂料施工
1施工准备与作业条件
乳胶漆应有产品合格证及检测报告、产品说明书、环保指标达到国家有关标准
粉刷石膏、墙面腻子:采用成品腻子现场调制而成,腻子可分为耐水和非耐水两种,随使用部位而区分。
墙面应基本干燥,墙面基层的含水率不大于10%。
抹灰作业全部完成,过墙的管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整,并充分干燥。
木门玻璃安装完毕,湿作业的地面施工完毕,管道设备试压完毕。
清理墙面:将墙面起皮及松动处清除干净,并用水泥砂浆补抹,将残留灰渣铲干净,然后将墙面扫净。
修补墙面:用粉刷石膏将墙面磕碰处及坑沣缝隙等处找平,干燥后用砂纸凸出处磨掉,将浮尘扫净。
2施工工艺
工艺流程:
粉刷石膏基层找平→刮腻子→刷第一遍乳胶漆→刷第二遍乳胶漆→刷第三遍乳胶漆。
粉刷石膏基层找平、刮腻子:刮腻子遍数可由墙面平整程度决定,一般情况为三遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨光,再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨平磨光,不得遗漏或将腻子磨穿。
刷第一遍乳胶漆:涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净。
刷第二遍乳胶漆:操作要求同第一遍,使用前充分搅拌,如不很稠,不宜加水,以防透底。漆膜干燥后,用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净。
刷第三遍乳胶漆:做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。
3质量管理关键点
透底:原因是漆膜薄。刷涂料时应注意不漏刷,保持涂料乳胶漆的稠度,不可加水过多。
接茬明显:原因是涂刷顺序不当,涂刷时间间隔较长出现接茬。涂刷乳胶漆时应注意涂刷顺序,后一笔紧接前一笔和掌握后间隔时间,大面涂刷时应劳动力足够。
刷纹明显:原因是乳胶漆稠度较大,排笔蘸涂料量多造成。乳胶漆稠度要适中,蘸涂料量要适当,多理多顺,防止刷纹过大。
分色线不齐:原因是施工前没有认真弹线做好标记,控制的尺板没有正确使用。施工前应认真划好分色线,刷分色线时要靠放直尺,用力均匀,起落要轻,排笔蘸量要适当,从左向右刷。
色差:原因是涂料的材料质量问题或没有使用同一批涂料造成。涂刷带颜色的涂料时,配料要适合,保证独立面每遍用同一批涂料,并一次完成,保证颜色一致。
3.4地面石材工程
本工程主要石材为:青白石、深啡网文
1、操作工艺
(1)基层处理:将基层上的砂浆污物、浮灰、落地灰等清理干净,以达到施工条件的要求,考虑到装饰层与基层结合力,在正式施工前用少许清水湿润地面,用素水泥浆或界面剂做结合层一道。
(2)弹线:施工前在墙体四周弹出标高控制线(依据墙上的cm控制线),在地面弹出十字线,以控制石材分隔尺寸。找出面层的标高控制点,注意与各相关部位的标高控制一致。
(3)预铺:首先应在图纸设计要求的基础上,对石材的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选,依据现场弹出的控制线和图纸要求进行预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换,直至达到最佳效果,按铺贴顺序堆放整齐备用,一般要求不能出现破活或者小于半块石材,尽量将把半砖排到非正视面。
(4)铺贴:石材铺设采用1:3干硬性水泥砂浆粘贴(砂浆的干硬程度以手捏成团不松散为宜),砂浆厚度控制在25~30mm左右。在干硬性水泥砂浆上撒素水泥,并洒适量清水。将石材按照要求放在水泥砂浆上,用橡皮锤轻轻敲击地砖饰面直至密实平整达到要求;根据水平线用铝合金水平尺找平,铺完第一块后向两侧或后退方向顺序镶铺。砖缝无设计要求时一般为1.5~2mm,铺装时要保证砖缝宽窄一致,纵横在一条线上。
(5)勾缝:石材铺完24小时后进行勾缝,勾缝采用嵌缝剂或素水泥浆。
(6)清理:当水泥浆凝固后再用棉纱等物对石材表面进行清理(一般宜在12h之后)。清理完毕后用锯末养护2~3天,当交叉作业较多时采用三合板或纸板保护。
(7)铺贴后次日覆盖干锯末养护3-4d,养护期间严禁上人或堆放物品。
2、质量标准:
(1)主控项目
1)所用石材的品种、规格、花色必须符合设计要求。
2)石材与基层的粘结应牢固、无空鼓。
3)面层表面的坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水;与地漏、管道结合应严密牢固,无渗漏。
(2)一般项目
1)地面表面应清洁、色泽一致,接缝平直,缝宽及缝深一致,周边顺直,石材应无裂缝、掉角和缺楞等质量缺陷。
2)面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求,边角应整齐、光滑。
3)踢脚线应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。
4)在管根或埋件部位应套裁,砖与管或埋件结合严密。
3.6馆内木饰面板安装工程
本工程很大一部分为木饰板、展示板,为了防止蚁害的发生,所有木质材料施工前必须按照国家标准要求喷涂防止白蚁的药剂。 1、工艺流程:找线定位→核查预埋件及洞口→涂刷防潮、防腐涂料→龙骨配制与安装→安装成品木饰面板 2、找位与划线:木护墙、木筒子板安装前,应根据设计图要求,先找好标高、平面位置、竖向尺寸,进行弹线。 3、核预埋件及洞口:弹线后检查预埋件、木砖是否符合设计及安装的要求,主要检查排列间距、尺寸、位置是否满足钉装龙骨的要求;量测门窗及其他洞口位置、尺寸是否方正垂直,与设计要求是否相符。 4、涂刷防潮、防腐涂料:因本工程云南普洱市山林中,因此设计有防潮、防腐要求的木护墙、木筒子板,在钉装龙骨时应压铺防潮卷材,或在钉装龙骨前进行涂刷防潮、防腐的施工。 5、龙骨配制与安装: (1)木护墙龙骨:必须涂刷防火涂料后方可使用。 (2)局部木护墙龙骨:根据房间大小和高度,可预制成龙骨架,整体或分块安装。 (3)全高木护墙龙骨:首先量好房间尺寸,根据房间四角和上下龙骨的位置,将四框龙骨找位,钉装平、直,然后按设计龙骨间距要求钉装横竖龙骨。木护墙龙骨间距:一般横龙骨间距为mm,竖龙骨间距为mm。如面板厚度在15mm以上时,横龙骨间距可扩大到mm。木龙骨安装必须找方、找直,骨架与木砖间的空隙应垫以木垫,每块木垫至少用两个钉子钉牢,在装钉龙骨时预留出版面厚度。 (4)木筒子板龙骨:根据洞口实际尺寸,按设计规定骨架料断面规格,可将一侧筒子板骨架分三片预制,洞顶一片、两侧各一片。每片一般为两根立杆,当筒子板宽度大于mm,中间应适当增加立杆。横向龙骨间距不大于mm;面板宽度为mm时,横向龙骨间距不大于mm。龙骨必须与固定件钉装牢固,表面应刨平,安装后必须平、正、直。防腐剂配制与涂刷方法应符合有关规范的规定。 6、安装成品木饰面板: (1)面板选色配纹:全部进场的面板材,使用前按同房间。临近部位的用量进行挑选,使安装后从观感上木纹、颜色近似一致。 (2)裁板配制:按龙骨排尺,在板上划线裁板,原木材板面应刨净;胶合板、贴面板的板面严禁刨光,小面皆须刮直。面板长向对接配制时,必须考虑接头位于横龙骨处。原木材的面板背面应做卸力槽,一般卸力槽间距为mm,槽宽10mm,槽深4~6mm,以防板面扭曲变形。 (3)饰面板安装: 1)饰面板安装前,对龙骨位置、平直度、钉设牢固情况,防潮构造要求等进行检查,合格后进行安装。 2)饰面板配好后进行试装,面板尺寸、接缝、接头处构造完全合适,木纹方向、颜色的观感尚可的情况下,才能进行正式安装。 3)饰面板收口板处应涂胶与龙骨钉牢,钉固面板的钉子规格应适宜,钉长约为面板厚度的2~2.5倍,钉距一般为mm,钉帽应砸扁,并用尖冲子将针帽顺木纹方向冲入面板表面下l~2mm。 4)钉贴脸:贴脸料应进行挑选、花纹、颜色应与框料、面板近似。贴脸规格尺寸、宽窄、厚度应一致,接挂应顺平无错槎
3.7模型、硅胶人、场景等安装
现场的模型、硅胶人、文物复原、沙盘、牌匾、场景等展品,将由我公司指定厂家完成,以确保产品的质量和工期,我方将在展品的初稿交由甲方确认后安排厂家生产,在生产过程中进行动态控制,在现场具备施工条件后协调进场、组装,以满足整体施工进度。
3.8电气安装工程
1电气安装的要求
(1)建筑电气照明装置安装工程的施工技术及质量控制,应严格遵守国家现行《建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB-2)的规定。
(2)本施工技术措施,适用于建筑电气照明装置安装工程的施工及质量控制。
(3)建筑电气照明装置安装工程的施工必须按国家现行的施工及验收规范和已批准的设计进行施工。建设单位与施工单位不得自行修改设计。当修改设计时应以原设计单位同意,方可进行。
(4)建筑电气照明装置安装工程所需的器材及配件,应符合国家现行技术标准的相关规定。
(5)器材及配件的验收应按以下要求进行检查:
a技术文件、产品合格证件应齐全。
b型号、规格及外观质量应符合设计要求和施工及验收规范的规定。
(6)验收检查项目
a灯具(指源在内的由照明附件组成的照明装置)。灯具应齐全、无机械损伤、变形、油漆装饰面层完好、无剥落、灯罩无破裂、灯箱地歪翘等缺陷。大(重)型灯具应有产品合格证件。
b灯座(一般有平座式、吊式及管接式三种)。胶木件表面应无气泡、裂纹、缺粉、肿胀及明显的擦伤和毛刺,并具有良好的光泽。
(7)灯具配线检验
照明灯具使用的导线,应能确保灯具承受一定的机械力和可靠地安全运行,其工作电压等级不应低于交流V,最小线芯截面,应符合设计和规范的有关规定。灯具配线必须绝缘性能好,严禁有漏电缺陷。照明器具安装施工与土建工序配合,及电气照明工程作业条件。与土建工程作业工序应密切配合,以保证电气照明装置安装工程的质量。电气照明装置施工前,土建工种应全部结束,对电气施工无任何妨碍。安装前,应先检查预埋件及预留孔洞的位置、几何尺寸,是否符合设计要求,应将盒内杂物清理干净。预埋件固定应牢固、端正、合理和整齐。电气照明装置在砖结构上安装时,应采用预埋吊钩、螺栓、螺钉、膨胀、螺栓,尼龙塞或塑料塞固定。严禁使用木楔及射钉。其固定件的承载能力应与电气照明装置的重量相匹配。
电气照明装置的接线必须牢固,接触良好,绝缘处理合理。需接地或接零的灯具、形状、插座与非带电金属部分,应有带明显标志的专用接地螺钉。建筑电气照明装置的安装应达到正规、合理、牢固及齐全,确保使用功能。正规系指严格执行建筑电气照明装置的设计要求和有关的技术标准、规范、规程等规定进行安装施工。合理系指选用的照明器具必须适用、经济、可靠,安装的位置应符合设计要求和实际需要,适于使用。
牢固系指电气照明装置安装牢固、可靠,达到完全正常运行,确保使用的功能。
整齐系指电气照明装置安装同一环境条件下,安装得横平竖直,品种、规格统一安装位置准确、端正、整齐统一,以达到型色协调美观、装饰性强等。
施工中的安全技术措施,应符合国这现行技术标准和规范的规定。
2开关安装
(1)开关安装应符合以下要求:
灯的开关选择及要求
电灯的启明及熄灭是利用开关控制的。其开关的品种型号较多、适用范围广,按开关适用操作方式不同分为:接线开磁、跷板开关、扳把开关、床头开关等。这些开关常规是用来控制1KW以下电灯启明与熄灭的,各种开关的结构均由动静角点,操作机构以及绝缘构件三个部分组成。
选用开关时必须设计要求及核算开关所控制灯具的工作电流(开关在通过额定电流时,
其导电部分的温升不超过50℃)及功率。在同一工种中应尽量选用同一品种、同一型号的开关,以利维修和管理。
照明开磁安装,应符合以下要求:
灯的开关位置应便于操作,安装的位置必须符合设计要求和规范的规定。
安装在同一室内的开关,宜采用同一系列的产品,开关的通断位置应一致,且操作灵活、接触可靠。
开关安的位置要求是:开关边缘距门柜距离宜为-MM,距地面高度宜为1.MM。拉线开关距地面高度宜为0-3MM,且接线出口应垂直向下。
开关安装允许偏差值的规定是:并列安装的相同型号开关距地面高度应一拉线开关的相邻间距不宜小于20MM。
相线应经开关控制,民用住宅严禁设置床头开关。
开关接线,应符合以下要求:
相线应经开关控制。接线时应仔细辩认,识别导线的相线与零线,严格做到一控制(即分断或接通)电源相线,应使开关断开后灯具上不带电。
扳把开关通常为两个静触点,分别由两个接线桩连连接;连接时除应把相线接到开关上外,并应接成扳把向上为开类,扳把向下为关灯。接线时不可接反,否则维修灯具时,易造成意外的触电或短路事故。接线后将开关芯固定在开关盒上,将扳把上的白点(红点)标记朝下面安装;开关的扳把必须安正,不得卡在盖板上;盖板与开关芯用机螺丝固定牢固,盖板应紧贴建筑物表面。
双联及以上的暗板把开关,每一联即为一只单独的开关,能分别控制一盏电灯。接线时,应将相线连接好,分别接到开关上一动触点连通的接线桩上,而将开关线接到开关静触点的接线桩上。
暗装的开关应采用专用盒。专用盒的四周不应有空隙,盖板应端正,并应紧贴墙面。
3灯具安装
(1)博物馆主要为专业照明灯具,安装中,灯具的型号、规格必须符合设计要求,灯具及其配件应齐全,线路、构造、外观应完好,无损伤、变形等缺陷。
(2)木台的固定应符合以下要求:
木台的规格应符合设计要求,并应与灯具匹配。
安装木台时,应先检查导线回路是否正确,所选木台是否合适。
木台规格应根据不同用途选用,但须符合有关规定。
混凝土结构上安装木台时,应在结构上预埋吊钩、螺栓或采用膨胀螺栓、尼龙塞。
及有腐蚀性气体环境中安装木台时应加设橡胶垫圈。木台应先涂刷一道防水、防腐涂料,再刷二道油性涂料,以保持木质干燥。
台的位置必须符合设计要求,应先木台的出线孔钻好,锯好进线槽,将电线从木台的穿线孔引出,然后固定好木台。
软线吊灯及座灯头木台的直径一般为75MM,可用一个螺丝固定承载结构上。
安装在铁制灯头盒上的木台,应采用机械螺丝固定。
(3)照明灯具安装的接线,应符合以下要求:
穿入灯具的导线在分支连接处不得承受额外压力和磨损,多股软线的端头应挂锡,盘圈,并按顺时针方向弯钩,用灯具端了螺丝拧固在灯具的接线端子上。
螺口灯头接线时,相线应接在中心角点的端子上,零线应接在螺纹的端子上。
荧光灯的接线应正确,电容器应并联在镇流器前侧的电路配线中,不应串联在电路内。
灯具内导线应绝缘良好,严禁有漏电现象,灯具配线不得外露,并保证灯具能承受一定的机械力和可行地安全运行。
灯具线不许有接头,在引入处不应受机械力。
灯具线在灯头、灯线盒等处应将软线端作保险加,防止接线端子不能受力。
(4)公共场所用的应急灯和疏散指示灯,要有明显的标志。公共场所照明宜装设自动节能开关。
(5)低压工作灯36V及以下照明变压器的安装,应符合以下要求:
电源侧应有短路保护,其熔丝的额定电流不应大于变压器的额定电流。
固定的外壳、铁芯和低压侧的任意一端或中性点,均应设置接地接零。
(6)灯具安装技术控制要点,应符合有关规定。
(7)重型灯具安装,应符合以下要求:
重型灯具安装必须应用预埋件或螺栓固定。
固定大型花灯吊钩的圆钢直径,不应小于灯具的吊挂锁、钩的直径,且不应小于6MM。对大型、重型花饰灯具、吊装花灯的固定及悬吊装置,应按灯具重量的1.25倍做过载试验。
3.9雨季施工方案
本工程施工正处于雨期施工,专业施工班组在施工中应注意以下事项:
1.原材料保护措施
雨季施工时,特别要注意材料运输和仓储的保护工作,木质材料进场时间避开雨天,防止因雨淋引起的材料变质,造成不必要的经济损失。
对于板材现场堆放应放在下部垫高,同时避开窗口、门口等部位,夹板类材料应平放,上面用重物压平,防止变形。
对于容易受潮的材料,应避免在雨天运输。堆放时,要堆放整齐,下面应垫木板,并与墙壁保持一定距离,并用塑料等遮盖物进行遮盖。
雨季施工技术措施
2.油漆工程
主要为失光泛光白现象。硝基漆在阴雨天、潮湿季节进行涂施工时,常发生泛白现象。透明涂层泛白之后,致使色漆失去本色。
采取措施:
确实需要雨天进行工序施工时,应关闭门窗,进行局部的干燥处理。使墙、柱表面应基本干燥,基层含水率不大于8%。
如出现失光现象后,可在涂刷操作的场地用碘钨灯或红外线照射,待泛光漆膜水分蒸发消失后,再涂一层加入防潮剂的材料。
可在漆中加入适量防潮剂。一般在香蕉水中加入10~20%的丁醇防潮剂。
3.石膏板施工安装
石膏板安装和嵌缝:在正常情况下,环境温度对石膏板的罩面质量,即对其线性膨胀和收缩的影响并不明显,但是,空气的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较大的环境里进行施工,石膏板会吸收较多的水分,尽管其板缝嵌缝处理后已达到平整严密,但当环境湿度下降,板材内的水分释放出来并出现线性收缩,因而会使吊顶面产生裂纹。
采取措施:为了保证施工质量,石膏板的安装和嵌缝应避免在湿度较大的天气内进行,以保证嵌缝的固结质量。石膏板面乳胶漆施工如果湿度较大,会使粘贴纸的水溶性胶料失效,而且会拖延涂料干燥的时间。为此,石膏板的装饰工作,应尽量安装在湿度较为适宜的环境进行。
4.木龙骨、夹板施工:
木龙骨架安装时,对埋入墙体的木契,应事先进行防腐处理,在雨季施工时,要用桐油进行浸渍,为了方便施工,也可采用新型防腐剂。木龙骨骨架和基层板要用防腐剂进行涂刷、切片板等饰面材料。先要进行底油涂刷,防止受潮变形。
5.雨季施工组织措施
要根据雨季施工任务的特点,在保证竣工投产的前提下,考虑均衡施工。其原则是:
力争提前完成,对已完项目加以妥善保护;
在进入雨期施工,应做好外门窗的封闭工作;要防止室外潮湿空气进入,保持室内干燥环境;
内墙面涂刷等装饰项目的,必须在墙面抹灰层干燥到一定程度(含水率<8%)才能施工,要留有必要的技术间歇时间;
作好雨季施工技术培训工作。
做好雨季施工期间材料、工具的储备。技术部门应根据技术措施要求,编制梅季施工材料、工具计划,由供应部门分期分批进场。
雨季施工检查。施工单位要根据任务特点,在进入梅季施工前,对各项准备工作计划进行一次全面检查。
做好雨季施工资料的积累。雨季施工期间采用的新技术、新材料、新工艺措施,认真做好经验总结。
6.雨季施工安全措施
施工单位要加强雨季施工安全生产的宣传教育,严格贯测安全生产责任制,并制定五防(防风、防热、防滑、防毒、防爆炸)安全措施;
要进行安全防火宣传教育,做好防火措施、建立各项消防制度;
严格执行用火申请制度并严加管理;
易燃、易爆物品应集中堆放并远离施工地点;
要保持道路畅通,消火栓,水源等处应保持干净,不堆放杂物。
消防器材按有关规定位置布设并应充足,不得挪作它用。
高温季节施工要体现以人为本的管理理念,保证参建员工的身心健康。
四、施工进度计划及技术措施
考虑到甲方十一开门营业,为保障整体项目的顺利运营,为甲方预留充足的准备时间,我方将甲方要求的工期天,调整为在总工期为天内完成,拟定施工从6月1日开始至9月9日施工完成,按照施工顺序编制了整体施工进度计划表(见附表),为保证工程按期完工,施工中将对各施工工序和各项资源实行动态管理,以关键工序为主线,科学充分地利用时间和空间进行其他工序穿插衔接,确保施工的最佳均衡性和连续性。同时进行资源的优化配置,保证各工序顺利实施。
4.1计划编制方式
为科学合理安排施工先后次序与充分说明工程进度状况,根据装饰工程工期短的特点,实施两级计划编制体系。即:
一级总体施工计划:投标时由公司编制施工总体计划,并包括主要材料进场计划。中标后由公司和项目共同编制进度控制计划,用公司自主开发软件,根据总进度计划,设置进度埋点、安排计划里程碑、材料统筹安排。计划,它是对一级控制计划的进一步分解,并依据日进度、周进度各分项工程提前与滞后的实际情况,做滚动调整,做到周计划,日安排,生产例会协调。
4.2工期保证措施
科学组织施工管理,合理划分施工流水段,我们采用加强施工领导,统筹安排施工计划,及时保证施工材料,确保施工所需人力,确保工期目
4.3技术措施
工序安排:在本工程中,装饰、水、电同时进行,在多工种立体交叉施工中,合理安排工序是施工管理的关键,根据施工工艺要求,在施工前我方将按各工序穿插施工的需要,以施工总进度计划为依据,排定施工进度网络计划图,作为施工流程的指导。在各工序开始前,作到样板先行,经监理、建设单位、设计单位验收后方能进行大面积施工。根据贵方要求,计划整个装饰工程分装饰及水电同步进行,各个区段先上后下,先骨架、后基层再面层,水、电等设备安装配合精装穿插施工。重要展台、展板是本次装修工程的重点,所有需委托厂家的半成品根据施工需要提前加工,加工周期必须严格控制,杜绝延长工期。分区施工中,各层卫生间先作好设备管道安装,再做防水,作好防水保护层后方能进行吊顶和面层材料施工,每一道工序必须向下道工序进行成品保护和交接,有效避免工序安排不当和交叉作业损坏。所有材料采购都必须根据施工图纸提前对材料进行选型定货,绘制施工节点详图。水、电气安装工程提前进行,原设计需要修改的部位,由专业工程师同设计院办理变更洽商,最短时间内办理变更,避免延误装修工程的施工。为保证工期,各项湿作业应提前进行,各层的吊顶、墙面、地面穿插交叉进行。
按GB/T-5《建设项目工程总承包管理规范》的要求组建项目经理部,公司预算部要向项目经理人员进行合同交底,了解公司的合同承诺,项目经理与公司签订《项目目标管理责任书》,目标责任主要有质量目标(Q)、工期目标(D)、成本目标(C)、安全(文明施工)目标(S)、消防目标、环境保护目标,并每人签订岗位责任。项目经理部人员熟悉图纸,做好本工程执行标准、规范、规程文件准备,所执行的公司质量管理体系程序文件、作业指导书文件准备,完善拓展投标时施工组织设计(本文),编写指导施工的实施性施工组织设计(项目实施规划),报甲方或监理审批后实施。
技术交底:
向项目经理部管理人员、施工员(工长)、劳务负责人进行施组交底、按公司质量管理体系文件《技术交底\施工作业指导书》管理程序的要求,本工程所涉及到的各分项工程在施工前按DBJ/T01-26-3北京市地方标准《建筑安装分项工程施工工艺规程》要求及本工程所涉及的分项工程结合工程实际进行技术交底,并分解各自的质量目标,明确责任人。
施工过程中,严格执行技术交底制度:包括施工组织设计交底、施工方案技术交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底,必需做到先交底,后施工,无交底,不施工。交底要到位、可行和具有针对性,保证工程质量,减少不必要的返工,杜绝质量事故的发生。
提交施工图出图、供图计划;熟悉、审核设计图,参加设计交底和图纸会审。
复测控制和水准点,并制定测量方案和监测方案。
按监理工程师要求,优化施工组织设计。
做好技术交底和培训,安排好检验试验工作。
开工前的作业条件准备
编制施工计划和施工程序,协调各工序及各专业间的配合工作。
组织施工管理机构和专业作业队伍,并进行进场前的施工教育培训。
编制材料和设备供应计划表做好供应。安排好预制构件和非标准件加工以及施工机具设备的维修保养工作。
架设临时供电线路,接通施工用水管路,确定材料、设备等远输线路。
组织施工机械设备和材料进场。
4.4关键工序,重点环节技术措施
1、深化完善节点设计(1).装饰工程施工过程中,在责任工程师的组织领导下,安排专业技术人员,对各部位节点进行深化设计,完善图纸中不够详尽或未考虑周全的地方。(2).深化设计的方案、图纸应延续业主和设计人员的思路,并经过业主和设计审核同意。(3).深化设计将作为技术安全交底的重要内容,下发到每个施工人员手中,从而保证交底的针对性和可操作性。2、本工程有大量的外加工的展示品,施工是个难点,针对以上工程特点,我方要采取加强放线工作等多种方法来解决以上难题。(1).任何分项工程,尤其是涉及到多个专业交叉配合的工程,必须先行放线,由各专业工种按线施工,避免位置、布置的冲突。(2).在放线过程中,装饰专业要有统筹组织观念,要协调其他各个专业,以达到使用功能、体现设计思路、确保装饰效果为指导思想进行综合放线。(3).放线既是安排各项工程的第一步,更是发现问题的重要方法,在放线过程中发现的问题,一定要就地解决,不留后患。3、选择优良品质材料(1).装饰材料选材应充分征求业主、设计的意见和建议,按照合同约订定货加工。(2).重要部位的材料和大面积使用的材料,应经过业主、设计、监理、施工等共同进行评审确定,并做见证封样;进场时严格按封样验收。(3).材料进场必须按照国家和当地有关规定进行进场检验,有复试或实验要求的必须进行复试或实验;所有材料的证件手续必须齐全,且要求随货同时到场。4、坚持样板确认引路(1).在工序开始前,必须制作样板块或样板间,制作样板应严格按照技术安全交底的要求进行,以利发现交底中存在的问题或优秀经验,可在推广时及时总结改进。(2).在样板实物和技术交底的作法得到业主、监理、设计认可后,总结样板的工艺做法和注意要点,对所有施工人员进行充分交底说明后,再推广使用。(3).在施工作业过程中,应严格按照交底和样板标准进行操作;在验收时,要严格按照样板标准进行验收。5、加强细部做法处理(1).细部是体现工艺水平和施工质量的最充分的地方,也是最容易忽视和出现质量问题的地方,因此对装饰工程的边、角、口等要给予高度的重视。(2).对细部做法中边、角、口等如何处理,采用何种工艺,互相如何衔接交圈,以及要求达到的质量标准等,在技术交底中都应给予详细说明。(3).细部做法处理的好坏,是深化完善节点设计从方案、图纸到在实际成品的重要体现。
五、质量保障措施
5.1质量目标
质量要求为合格,检验批、分项工程合格率%,分部(子分部)工程、单位(子单位)工程一次验收合格。将本装饰装修工程所涉及的子分部工程按专业、工种的质量目标分解下达到责任人及班组。
工程竣工室内环境污染控制达标。
5.2质量管理体系的持续改进
按GB50-1《建筑工程施工质量验收统一标准》和GB-2《建筑地面工程施工质量验收规范》、GB-1《建筑装饰装修工程质量验收规范》、GB-2《建筑电气安装工程施工质量验收规范》的要求,做好质量控制工作,按照施工组织设计中的“施工进度计划”制定质量检验计划,确定检验仪器、设备、工具并进行控制,同时运用计算机信息化管理系统做好进度计划里程碑控制点和质量检验控制点的埋点工作,按质量控制点运用正确的检查方法把好检验放行关,做好材料报验、到场验收、复试、预检、隐检、检验批验收等环节的具体控制工作。
5.3各工序质量通病及防治
1.表石材面质量通病及防治措施
2.表地面石材允许偏差
3.表木饰面、木门施工允许偏差项目及检验方法
4.表软线吊灯质量标准
5.吊式日光灯安装质量标准
6.表花灯、组合吸顶灯安装质量标准
7.表电气工程质量控制要点及控制措施
8.材料、设备的质量控制
9.表木饰面、木门工程通病及治理
10.表装饰工程通病及治理
11.表电气工程通病及治理
六、主要施工机具及劳动力配备计划
6.1主要施工机具设备调配计划
机械设备供应计划是机械管理的重要环节,合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键,为确保本工程按施工工期顺利完成,必须配备足够的施工机械设备。
1.保证机械设备供应措施:
(1)编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队(组)间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。
(2)根据供应计划作好供应准备工作,编制机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场。
(3)加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。
(4)合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。
2.机械保养制度:
(1)建立现场机械管理制度,安排专职机械操作手和管理人员。
(2)建立各种机械的安全操作规程,管理人员向机械操作手进行安全技术交底。
(3)发现故障由专职维修人员修理,机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。
(4)严格安全操作规程持证上岗,严禁非机械手操作机械作业。
技术先进性与机械设备适用性及设备维护制度
工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。
3.我公司在本装饰工程的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则:
(1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动力机具。
(2)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。
(3)优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。
(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不财标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。
(5)配备相应的检修班组、维修人员,定期对设备进行检修。
(6)另外,在配备机械设备时,我公司学综合考虑了以下因素:
1)技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。
2)使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。
3)便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。
4)运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。
5)经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。
6)适应性。机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。
7)其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。
5拟投入的主要施工机具设备配备表(详见附件一)
6.2劳动力配备计划
1劳动力的组织管理
项目部人员进场应即对总体工程量进行复核,再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。
劳资部门依托公司的劳动力资源优势,抽调考核合格的施工班组,按时段要求分批进现场。
选择性的借鉴当地施工队伍施工技术,并重点考核,以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。
对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计,及时调整计划。
根据现场情况作好各施工区内的劳动力数量、工种调配工作,以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工,满足进度需求。
对成品、半成品构件、石材、木门扇等需要工厂作业的材料尽量安排到工厂进行半成品加工,公司工人现场安装,以节省现场作业量。
必要时安排加班作业,同时作好安全及后勤保障工作。
2劳动力的技术保证措施
公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场,这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业,组织纪律强、综合素质高。
区分不同的装饰施工项目,使用不同技术等级的工人,更好的处理成本--质量--工期间的关系。
按照“质量管理措施”的要求,在施工班组间开展竞赛活动,奖优罚劣,对不合格的班组予以清退出场。对现场施工队伍严格审查,班组必须配备(兼职)一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。加强现场教育的培训工作,定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训,不合格的操作工人不允许上岗。
3劳动力现场管理办法
为建立健全和完善劳务分包制度、规范劳务用工管理,维护施工现场秩序,建设文明、安全、和谐的工地环境,特制定本劳动力现场管理办法。
进场阶段的管理
(1)、劳务人员情况登记表及暂住证办理。被选择好的劳务队伍,由劳务分包单位负责人或班组长组织对每一位劳务人员进行身份等登记(包括身份证号码、常住地址等)、并填写表格(每人一份)。登记劳务人员基本情况(现工种、该工种工龄、有无犯罪违法史、家庭人员等),将相关登记资料、填写成劳务人员花名册交项目部;项目部认为有必要时,可以通过派出所等机构进行身份确认;由劳务分包单位负责人或班组长给其劳务人员办理暂住证。
(2)、三级安全教育。对进场的各工种劳务人员进行岗前三级安全教育,由项目部安全员主持、劳务分包负责人或班组长协助组织,其教育内容包括:
1)、介绍本班组本工种的特点、范围、作业环境、设备状况,安全保护设施及操作知识等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位,可用一些典型事故实例去剖析讲解。
2)、讲解本工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项,使劳务人员真正从思想上重视安全生产,要求劳务人员自觉遵守安全操作规范,做到不违章作业。
3)、教育劳务人员处理事故隐患或发生了事故应对机制,其应对机制为及时报告班组长、领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情。
4)、讲解正确使用劳动保护用品及其保管方法和文明生产的要求。
培训教育结束后,由项目部或劳务分包负责人、班组长对劳务人员进行考核,经考核合格人员方可上岗作业。
5)、班组安全教育的重点是岗位安全基础教育,主要由班组长和安全员负责教育。安全操作法和岗位技能教育可由安全员、培训员或包教师傅传授。劳务人员只有经过三级安全教育并经逐级考核全部合格后,方可上岗。三级安全教育成绩应填入职工安全教育卡,存档备查。对于三级安全教育第一次考核不合格者,可进行再次补考,第二次仍不通过者,对该人员进行批评、检讨、罚款、开除等处罚,由班组长、安全员、培训员或包教师傅再次传授现场安全三级教育后进行考核,不通过者严禁上岗。
(3)、生活区管理。由项目部负责在进场阶段完成对劳务人员相关生活硬件(住宿棚、餐厅、卫生间等)及配套设施的建设(床、餐具、简易家具等),并对其进行登记,制定财产目录;制定生活各方面的具体制度(如住宿制度、作息时间制度、用电用水制度、环境卫生制度、赔偿制度等),由后勤管理人员进行管理,并对生活区安全、卫生等情况进行考核,在后勤管理人员或班组长告之的情况下仍不遵守的,将视行为的性质及后果进行相关的处罚(如罚款、检讨、开除等)。
施工阶段的管理
(1)、出勤考核。先由各班组长向劳务人员介绍本工地的作息时间,然后依据作息时间对其劳务人员进行考勤。由各班组长每天向项目部提供劳务人员上班人数。各班组长及劳务分包人出勤情况由项目部进行出勤考核;劳务人员如需外出(如病假、事假及其他外出原因),其程序为:1)、向班组长请假。2)、由班组长出具书面证明。3)、出门时将书面证明交给门卫。4)、回到工地时,由门卫记录回来时间。各班组长如需外出,向项目部请假,程序亦同。
(2)、门卫制度。劳务人员上、下班有佩带胸卡或其他统一标志的,应佩带胸卡或其他统一标志进入,如发现无佩带标志,应在门卫室进行登记后方可进入,下班亦同。如需外出,应在门卫室办理登记手续(写明姓名、工种、外出时间、事由等)。下班时如门卫正进行统一检查的,劳务人员应积极配合检查。
(3)、项目部设置专职劳务管理人员(一般由安全员兼任)。由于劳务管理存在管理困难、劳务人员流动频率大、突发事件多等特点,所以在施工过程中,为有效的管理和协调劳务队伍,项目部设置专职劳务管理人员(可兼),项目部其他管理人员及劳务分包人、班组长应积极配合劳务管理人员管理劳务队伍。
(4)、项目部设置专职质量、安全管理人员。
1)、专职质量、安全管理人员对施工阶段的质量、安全因素跟踪观察,对易发质量、安全的阶段作为重点控制对象。
2)、对各班组(长、特种劳务人员)进行质量、安全技术交底,并同时做好相关的书面工作。
3)、班组设置质量、安全管理人员。管理人员(班组长)应履行以下义务:
a、应及时了解劳务人员的各种情况(身体和心里),当劳务人员有影响安全作业的情况时,应予以制止上岗(如劳务人员带病上岗等)。
b、管理人员(班组长)应及时反馈现场质量、安全情况。当劳务人员违章违规作业时,管理人员(班组长)应及时制止,并同时报项目部。
c、管理人员(班组长)应把项目部的质量、安全交底内容及时反馈给劳务人员,向劳务人员详细解读工种及现场质量、安全情况,并在劳务人员理解的基础上,方可让其上岗。
(5)、现场安全教育。现场安全教育除进场阶段的安全教育内容外,还需进行以下内容的教育培训:
1)、讲解本工种使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法;爱护和正确使用机器设备、工具等。
2)、介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查和交接班制度。
3)、实际安全操作示范,重点讲解安全操作要领,边示范,边讲解,说明注意事项,并讲述哪些操作是危险的、是违反操作规范的,使劳务人员懂得违章将会造成的严重后果。
在现场施工期间,根据工程进展情况,由项目部安全员、劳务管理人员、班主长及劳务分包负责人定期或不定期的对劳务人员进行复训安全教育,并进行相关考核,对考核优秀人员进行一定的物质奖励,对考核不合格人员按规定进行处罚(批评、检讨、罚款、开除),考核成绩应填入职工安全教育卡,存档备查。
(6)、设备仪器、材料、工具领用制度。为优化设备仪器、材料、工具的利用率,防止财产损失,现场材料员要规范领用制度,以表格方式具体操作,具体程序为:
1)、现场人员需要领用设备仪器、材料、工具的,先在材料员处填写表格(写明材料名称、数量、领用时间,领用人、领用人所在班组或工种、领用人联系方式)。
2)、材料员按领用表格发放材料或监督领用人领取材料,其表格存放于材料员处。
3)、材料员于每天下班前查看领取表格中是否还有尚不归还的,如有,则催促领用人归还(提前说明情况需超过当天归还的除外);领用人拒不归还或损坏、丢失的按购买价赔偿。
(7)、劳务工资发放。为保护劳务人员的工资能及时领取,保障劳务人员的合法权益,项目部根据劳务合同及国家、当地法律法规的规定,由劳务人员委托专人领取劳务费用,委托必须采取书面形式,由委托人员亲笔签名或盖章方有效。项目部采取不定期的访问劳务人员工资发放情况,若出现拖欠和不发民工工资的情况,项目部有权直接扣除劳务分包人的劳务费,用来补发拖欠的民工工资。
撤离阶段的管理
(1)人员及时撤离。
1)、撤离前通知。施工现场进入结尾阶段时,项目部施工人员、专职劳务管理人员或劳务分包人、各班组长根据工程进展于撤离前2—3天通知劳务人员做好撤离准备,劳务人员也应自觉做好相应准备工作。
2)、正式撤离。由专职劳务管理人员、劳务分包人、各班组长根据各工种的劳务人员花名册进行点名,落实的每一人。由专职劳务管理人员对工地现场及生活区进行检查,确认全部撤离情况(应留守人员除外)。
(2)设施材料保护。
1)、生活区设施保护。由后勤管理人员协同门卫对生活区的设备设施按照财产目录逐一核对,发现财产有损坏需要赔偿的,能确定责任人的,由责任人赔偿;不能确定责任人的,由劳务分包人或班组长承担。
2)、现场材料、机械设备的保护。由材料员协同门卫对现场生产区的材料、机械设备按照财产目录逐一核对,发现财产有损坏需要赔偿的,能确定责任人的,由责任人赔偿;如需要门卫进行检查的,;劳务人员应积极配合检查,专职劳务管理人员或劳务分包人、各班组长应做好劳务人员的思想工作。
民工工资支付保证措施
(1)我公司在财务制度上实行专款专用制度,本工程资金只用于本工程各费用支出,从根本上确保能够按时支付民工工资。
(2)我公司有强大的自有资金作后盾,制定《劳动和社会保障紧急情况处置预案》,建立农民工工资应急专项周转金制度,在建设单位资金暂不到位的情况下拨付应急专项周转金。解决民工工资支付问题。
(3)公司本部将强化资金审核。从项目部资金使用审批环节入手,要求项目部必须提供项目资金使用计划,确保不发生新的工资拖欠。
(4)我公司在招用民工并签订劳动合同的同时签订工资支付保证协议,向民工承诺按时支付工资。
4.劳动力安排计划表(详见附表)
七、安全生产及文明施工措施
7.1安全生产保证措施
7.2建立安全生产管理制度
安全生产责任制:认真贯彻安全第一、预防为主的方针。项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者,安全员、消防干事是安全工作和消防工作的直接责任者,建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项有明确的安全指标、奖惩办法,做到谁施工谁对安全负责。
建立生产教育和培训制度,坚决贯彻“预防为主、安全第一”方针,经常性地对全体施工人员进行教育,执行DBJ01-62-2《北京市建筑工程施工安全操作规程》,严格执行安全生产制度和安全生产奖惩制度。
施工组织设计应有科学的、针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。
分部分项工程要进行全面的、有针对性的安全技术交底,履行签字手续。
特种作业人员必须持证上岗,该复审的必须复审,佩带相应的劳动保护用品。
建立安全检查制度
安全员每天检查,发现问题及时纠正下,经理部每周组织一次检查,对查出的问题限时整改,做到定人、定措施,检查有记录。
所有进入工地人员必须戴安全帽,高空作业人员系安全带,遵章守纪,佩戴标记。
坚持班组施工的班前上岗交底,班后讲评和每周一次安全活动,有检查措施。
严禁违章指挥,违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝,建立安全否绝制度。
工伤事故处理
建立工伤事故档案,按公司规定编制处理报告,严格做到“三不放过”。
2安全教育与培训
项目经理部管理人员开工前以及每年年初应进行一次安全教育,教育应有考核及登记。日常安全教育应记录完整;
班前安全教育由班长或工长负责进行,重点部位由队长负责进行,班前活动的记录由班长负责;
特殊工种、防火重点工种的培训,由项目经理部负责进行。项目经理部对特种作业人员要建档管理;
3安全防护用品管理
劳动保护用品在进场后、入库前应有项目材料、安全和相关专业人员进行样品核验,并在入库验收单上签字确认;
擅自采购不合格产品或不严格履行入库验收程序,使伪劣产品进入工地的,视情况严重程度对责任人进行处罚,并限期将产品清退出场。
4安全标识管理
现场内部安全标识设置包括:现场责任区标识、现场禁止标识、现场指令标识、现场警告标识、现场提示标识等;
5旁站管理
对与重大危险源有关的重点部位、过程和活动,组织专人监控。
动态管理上牌人员是指:当f=1(夜)正常上班的生产领导或值班领导、生产副经理安排的安全管理人员、作业工长、旁站人员及值班电工。
当工地进行昼夜施工时,领导班子和动念人员必须实行倒班制,倒班人员要做好书面交接,挂牌人员在上岗期间对安全生产承担责任。
值班领导是指项目经理部工长以上的领导,其主要职责是负责作业场所和作业面及特殊作业部位的生产协调和安全工作,解决施工过程中出现的安全生产问题,确保施工生产的顺利进行。
旁站人员是指在重点部位设置的定位监管人员。旁站人员应由熟悉作业场所的、有一定安全常识的项目管理人员或劳务队人员担任。其职责是:对旁站部位和作业场所的安全生产和劳动纪律进行监督管理,对因监督不到位或失职、脱岗造成的安全质量问题承担责任。旁站人员要标识清楚,岗位固定,不许流动。
安全员在代行旁站员职责时,岗位必须固定,袖标必须相符,安全员对作业场所的安全生产、现场纪律负监督管理责任。对因监督不力造成的事故承担责任。
6建立安全生产管理制度
(1)安全生产责任制:认真贯彻安全第一、预防为主的方针。项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者,安全员、消防干事是安全工作和消防工作的直接责任者,建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项有明确的安全指标、奖惩办法,做到谁施工谁对安全负责。
(2)建立生产教育和培训制度,坚决贯彻“预防为主、安全第一”方针,经常性地对全体施工人员进行教育,执行DBJ01-62-2《北京市建筑工程施工安全操作规程》,严格执行安全生产制度和安全生产奖惩制度。
(3)施工组织设计应有科学的、针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。
(4)分部分项工程要进行全面的、有针对性的安全技术交底,履行签字手续。
(5)特种作业人员必须持证上岗,该复审的必须复审,佩带相应的劳动保护用品。
(6)建立安全检查制度
安全员每天检查,发现问题及时纠正下,经理部每周组织一次检查,对查出的问题限时整改,做到定人、定措施,检查有记录。
(7)所有进入工地人员必须戴安全帽,高空作业人员系安全带,遵章守纪,佩戴标记。
(8)坚持班组施工的班前上岗交底,班后讲评和每周一次安全活动,有检查措施。
(9)严禁违章指挥,违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝,建立安全否绝制度。
(10)工伤事故处理
建立工伤事故档案,按公司规定编制处理报告,严格做到“三不放过”。
7安全教育与培训
(1)项目经理部管理人员开工前以及每年年初应进行一次安全教育,教育应有考核及登记。日常安全教育应记录完整;
(2)班前安全教育由班长或工长负责进行,重点部位由队长负责进行,班前活动的记录由班长负责;
(3)特殊工种、防火重点工种的培训,由项目经理部负责进行。项目经理部对特种作业人员要建档管理;
8安全防护用品管理
(1)劳动保护用品在进场后、入库前应有项目材料、安全和相关专业人员进行样品核验,并在入库验收单上签字确认;
(2)擅自采购不合格产品或不严格履行入库验收程序,使伪劣产品进入工地的,视情况严重程度对责任人进行处罚,并限期将产品清退出场。
9安全标识管理
现场内部安全标识设置包括:现场责任区标识、现场禁止标识、现场指令标识、现场警告标识、现场提示标识等;
7.3文明施工保证措施
安全文明施工目标(S)
按《建筑工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》的要求施工,做到安全无事故,文明施工,环境保护达标,争创安全文明施工现场。
消防管理目标
杜绝火灾事故,符合北京市消防管理要求,重点加强电、气焊防水等易燃材料的管理。
环境保护目标
控制环境污染、创造绿色环境、建设绿色工程,严格按照GB/T21-4环境管理体系标准及JGJ-4《建筑施工现场环境与卫生标准》的要求控制环境污染,减少或消除水污染、扬尘污染,采用切实可行的措施减少噪音污染。
严格按国家最新颁布的建筑装饰材料环保检测标准及3C(国家强制性产品认证标准要求)选购装饰用材,实现本工程装饰材料环保化,对于重点装饰材料做到一有证书、二有实测、三按规范施工。
八、主要管理人员配备及工程技术人员配备计划
8.1、我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对施工准备,工程质量、安全、工期、成本及文明施工和工程竣工后用户回访、质量保修全过程管理。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
公司为项目部拟派技术、管理人员:项目经理、技术总工个1人,以及副经理、水电工程师、装修工程师等共计6人
项目施工组织机构框图
8.2、工程技术人员配备的启动
(1)根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)。
(2)根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而提高工程项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目施工整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。
(3)依已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变”人管人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。
(4)我公司项目管理向来是以合同为依据,并将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。
(5)具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
九、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
我公司将按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定,对成品及半成品进行保护,对交付使用的工程在质量保修期内承担保修责任;遵照合同的各项条款,保质、保量、如期地完成工程责任范围内的各项工作内容,并按合同履行工程服务及保修义务。我司主要从明确保修期、保修期间、保修期后及工程的回访几方面做出承诺。并对成品保护措施进行阐述。
9.1成品保护措施
本工程装饰施工期间劳动力安排的比较多,且拌有机械、材料的搬运,同时施工的有其他分包单位。此外,施工过程中存在交叉施工,人员活动频繁,所以做好成品保护分非常重要。
(1)成品保护承诺
为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用,努力降低成本,提高工程质量,确保全面实现对业主的承诺。施工现场随着施工进行,成品保护工作显得尤为重要,做好成品保护工作,是在施工过程中要对已完工分项进行保护,否则一旦造成损坏,将会增加修复工作,带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分,是保证施工生产顺利进行的主要环节。
在本工程施工过程中,成品保护工作包括对原结构的保护,对已完工程墙面、地面、吊顶、门窗、柜台等的保护,以及对施工区域内其它分包单位施工成品的保护。我公司承诺,在施工前制订严密可行的技术措施,在施工过程中安排专门的成品保护班组,负责成品保护工作。
(2)成品保护机构
由项目经理部负责进行监督管理。
1)各专业工程师在业主及监理公司方统一协调下研究确定成品保护的组织管理模式,有关的规章制度以及具体的保护方法方案,负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。
2)按正确的施工流程组织施工,不得颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序。
3)要加强对本单位职工,法制、规章制度、职业道德教育。教育本单位职工爱护公物,尊重他人和自己的劳动成果,施工时要珍惜已完和部分完工的工程项目,增强本单位员工的成品保护意识。
4)成品保护工作的检查员,要每日不定时的对本专业的成品保护工作进行检查,并及时督促专职施工员落实整改,并做好记录,同时并参加成品保护检查及会议,并书面汇报近期以来的专业成品保护工作状态。
5)施工人员要自觉遵守现场成品保护管理制度,禁止在本责任区域或其他专业区域内违章吸烟、用火、用电、乱涂、乱画、盗窃、大小便等行为,造成成品受损或污染。
9.2成品保护的目的
为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用,努力降低成本,提高工程质量,确保全面实现对业主的承诺。施工现场随着施工进行,成品保护工作显得尤为重要,做好成品保护工作,是在施工过程中要对已完工分项进行保护,否则一旦造成损坏,将会增加修复工作,带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分,是保证施工生产顺利进行的主要环节。
9.3成品保护的范围
工程一切材料、设备、成品、半成品。
9.4成品保护方案
(1)成立专责队伍对成品进行保护,加强施工人员成品保护意识教育,发现成品半成品损坏现象,应追究肇事者责任,同时对其他施工人员进行教育,引以为戒。
(2)各工种对自己的成品或半成品采取相应的保护措施,如设置护栏、警告牌、标志或在其上覆盖保护物,派专人看护。
(3)严禁在搬运材料或机械时,特别是经过狭窄之处时对其旁边物体造成磕碰及损坏。
(4)严禁站、靠在半成品和成品上施工。
(5)除在施工现场加设标语外,在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示牌,唤起来往人员注意。
(6)对成品保护不力的单位和个人,以及因粗心、漠视或估计破坏他人成品的单位和个人,区分不同情况和损失,予以相应的处罚。
(7)地面铺贴等做完后未达到强度前要封闭,达到强度后方能通过。墙面装饰完工后,用木板木条作防护支架、防止滑痕、钝伤和边角破坏。
(8)室内已有项目完工后,临时防护门钥匙由专人保管,进出工作时应对已完工程作交接工作。饰面板应以木板木条包裹防护,以防磕碰。
(9)工人在地面工程已完的区域作业,只能用木梯或脚包橡皮的铁梯,着胶底鞋。随身工具不得重放或放在高处边缘。地面工程完成后要做好覆盖保护工作。
(10)对先期完成的成品,在进行其他装修工作时,要注意保护,以防损坏,确保工程质量。
(11)根据施工程序绘制施工流程表,此表标有工作内容和完成时间。如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区。
(12)分层分段设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查,操作人员凭许可证进入施工区并在入口处办理登记手续,工作完毕由成品保护人员检查,发现问题立即查明责任者。
(13)成品保护主要有护、包、盖、封四种方法:
护——就是提前保护。如铝板墙面完成后防止在进行顶棚和地面施工时受污染,在施工完毕后不要急忙撕去塑料薄膜纸,保护起来。在门口位置及转角等交通道口,为预防受碰,要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条。
包——就是包裹。防止油漆进污染。
盖——就是表面覆盖。如地面工程完成后,用地毯胶垫进行表面覆盖,在通道位置还应盖上木夹板。
封——就是封闭。如洗手间施工后应封闭起来,达到保护目的。
9.5具体分项工程环保措施
(1)电信通讯成品保护
面板、模快、配线架、机柜、控制箱、控制柜摄像头和报警器的安装在内基本完成后进行。
(2)木门、饰面成品保护
1)木门扇、框及贴脸线和筒子板进入场地后,必须将材料放置在通风良好,防雨防潮的地方并设专人管理。
2)油漆和胶等一些易燃材料必须放置在远离火种和易燃产品处,并设专用房间加以保管。
3)产品在油漆和安装完后,将产品用塑料布将油漆好的产品全部遮盖起来,以免其他杂质对本产品的污染。
4)严禁撞击门框及贴脸。
(3)地面、墙面成品保护
1)地面抹好后,进行洒水养护7d内不得进行下一道工序操作。
2)运输通道处的地面,养护完毕后铺设保护层地面。
3)做好的地面,不允许有污染物洒在地面上如:机油、油漆、油污、胶或粘结剂,更不能在水泥地面上拌和砂浆。
4)其他工种的操作工具如高凳、梯子及小车腿等都要用胶皮包好,以防磕碰地面。
5)在水泥地面上堆放金属或其他重物时,应垫木板以免划伤地面。
6)墙面剔凿应在抹水泥墙面之前进行,以防剔凿造成墙面空鼓,轻质墙体必须经理部同意后,方可用切割机切割、剔改。
7)刮白涂料墙面不得水泡,其他工种施工时不得碰撞阳角和墙面。涂料施工时,不得污染窗台、门窗、玻璃等已完成的分项工程。
8)严禁有一切污染涂料墙面,严禁在刮白的涂料墙面上乱写乱画。
(4)地面饰面砖成品保护
1)对某些表面有孔隙的石材要特别注意表面的保护,避免脏污进入孔隙;否则很难清洁、清除。
2)铺贴进行过程中,须注意对边角部位的石材特别予以保护,避免碰坏。
3)地面铺贴完成后,应将其表面以PVC薄膜或夹板严密覆盖。在不能保证人员进出时,必须用夹板保护,通道处必须使用9MM以上厚度的夹板;墙面石材也应对1.2M以下范围及走廊、通道等常有人员出入的部位进行保护,以免表面被污染及边角损坏。
4)铺贴完成后,须待其强度达到并有妥善保护后,才可以上人;且工作人员须脱鞋,或穿软底鞋;人字梯的支撑脚须以软布包裹。
(5)墙面成品保护
要及时清擦,净残留在门窗框、玻璃和金属、饰面板上污物。
认真贯彻合理施工顺序,少数工种的活应做在前面、防止损坏、污染饰面板。拆改架子和上料时,严禁碰撞饰面板。
外饰面完活后,易破损部分的棱角处要钉护角保护,其他工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。
(6)装饰板墙面成品保护
1)要及时清擦干净残留在门窗框和金属饰面板上的污物如密封胶、手印、水等杂物,宜粘贴保护膜,预防污染、锈蚀。
2)认真贯彻合理施工顺序,少数工种(水、电、通风、设备安装等)的活应做在前面,防止损坏、污染金属面板。
3)拆除架子时注意不要碰撞金属饰面板。
(7)水电成品保护
1)管道保温、灯具、面板、风口防污染。阀门不得随意开启。
2)导线、母线铜管防丢失。
3)设备防止损坏及受潮。
(8)设备成品保护
1)系统所有带压管,在打压试验完成后,如与其他专业管道打架,非专业人员不得擅自改动消防管,应通知有关专业人员协商解决。
2)联动、报警线缆敷设完成后,都有一定的余量,非消防专业人员不得擅自剪短、抽走,挪作他用。
(9)空调专业成品保护
1)在与其他专业管道打架时,应协商解决,不允许随意拆除或改变或改变风管标高、位置。
2)不允许将超限风管挤压变形,不允许随意破坏风管。
3)不以允许随便拆除或破坏支架、横担。
十、其他内容说明
10.1产品售后服务之工程保修
保修项目内容及范围;装饰装修、机电安装及多媒体部分按照招标文件规定保修时间为3年(易耗品除外)。
承诺:按甲方招标文件中的保修条款执行。
1保修责任
建筑安装工程在保修期内发生质量问题时,由使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》,通知我公司派驻现场保修负责人(或用电话通知,书面通知后补)。我方自接到《建设工程质量修理通知书》或电话通知后,立即组织保修。
2保修措施
(1)工程交付后,与业主签订工程保修合同,并建立保修业务档案。保修期内,我方将成立工程保修小组,成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内,保修小组将驻扎在现场,配合业主做好各种保修工作。同时,将向业主提供详尽的有关技术说明资料,帮助业主更好地了解建筑使用过程中的注意事项。
(2)工程保修小组在接到业主维修要求后,立即到达故障现场与业主商定处理办法,能自行处理的质量问题,保证在1~3d内给予答复,不能自行处理的问题及时上报公司工程部,以便迅速研究解决。
(3)对于一般质量问题,保修工作尽量在24h内完成,较大的质量问题,保修工作将在此3-5个工作日内完成。
(4)在保修期间,保修小组将充分听取业主意见,对业主提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间、地下室防水等容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位,准备好配料和材料,随时发生问题,随时进行解决,确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到活完场清。
公司技术质量部配合保修小组对保修工作进行技术指导,制定保修技术措施,并监督保修小组工作,做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时,公司项目工程部和经营部负责处理解释,并做到使业主满意。
(5)保修记录:维修工作完毕后,维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。
10.2相关附表
1、拟投入的主要施工机械设备情况(见附表一)
2、配备本标段的试验和检测仪器设备表(见附表二)
3、拟投入劳动力计划(见附表三)
4、施工进度计划图
附表一、主要施工机械、设备表
设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三、劳动力计划表
劳动力安排计划表