11月11日，公司党委书记、总经理司马俊携调研组一行，到鄂安沧项目检查指导工作。

调研组一行先后走访了AD14桩顶管机组、AD72桩焊接一机组以及滏阳河预制段防腐机组的施工现场，对自动喷砂除锈装置的应用、泥水平衡机组准备情况进一步了解。

会上，项目相关负责人对项目施工进展、存在的主要问题及采取的应对措施进行了汇报，司马俊与主要管理人员就项目内部承包、变更索赔开展情况等进行了深入交谈，对开工以来项目所取得的成绩给予充分肯定。

作为公司首个单项项目承包的试点项目，亮点纷呈，一是项目管理团队和参建员工的精神面貌好，工作积极性高；二是分配政策的激励作用体现好，也打破公司以往在机组薪酬分配制度上的惯例，特别是辅助机组、防腐机组单月收入首次超过了焊接机组；三是项目成本管控到位，从项目部人员投入到设备和分包合同的控制可圈可点；四是变更索赔点的获取与谋划为项目增收创效提供了很大空间；五是项目自营收入比例高，管沟开挖、顶管、防腐都纳入自营管理，现金流不外流，为减少单位内部待工员工与富裕人员安置起到积极作用；六是新的泥水平衡机组即将投入作业。

司马俊希望项目部再接再厉，一要坚决践行公司项目承包试点的方案和政策，为公司在项目管理模式上总结经验；二是泥水平衡机组要边学习边总结，积极探索内部道路怎么走，及时总结提炼发现的问题，探寻解决办法，为建筑分公司未来的业务调整和发展提供新的思路；三是泥水平衡机组在施工过程中既要学好技术，又要加强总结，测准施工成本，把顶管业务做实做强，成为亮点，为公司拓展业务，将顶管业务推向外市场积累有利经验；四要按照公司总体部署，加快确认收入，加紧收款，确保资金回流；五是要抓好后续项目施工，善始善终，对分公司其他项目提高盈利创收水平起到帮助和借鉴，也为进一步站稳河北燃气市场打好基础。

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张赤赫马雪梅

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沈毅芹

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陈可涵（实习）

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