4月11日上午，赣抚建材公司召开年第一季度安全生产和生产经营调度会，总结分析第一季度公司安全生产和生产经营情况，部署下一阶段工作任务。公司党总支部书记、董事长胡建军，总经理向东，党总支部副书记、常务副总经理汤昌，副总经理赵敬林，财务总监王巍及各部门、各分（子）公司主要负责人参加会议。

会议传达学习了习近平总书记、李克强总理对东航客机坠毁作出的重要指示批示精神，习近平总书记在参加首都义务植树活动时重要讲话精神，全国、全省和全市安全生产电视电话会议精神，市纪委《关于疫情防控监督发现问题的通报》，以及市投资公司《员工绩效处理实施细则（暂行）》《“六定”改革工作方案》。生产管理部、计划财务部及各分(子)公司主要负责人分别汇报了第一季度安全生产和生产经营情况，公司领导班子成员逐一进行了点评，并对安全生产和生产经营等相关工作进行了部署。

会议指出，今年以来，在公司上下的共同努力下，公司第一季度安全生产形势继续保持平稳，值得充分肯定。但安全生产只有起点，没有终点，要认真贯彻落实刘鹤副总理强调的“十五条硬措施”，提高政治站位，切实扛起责任，始终绷紧安全生产这根弦，把安全生产工作抓紧抓牢，确保安全生产万无一失。要召开一次专题会议，对安全生产工作进行再动员再部署，特别是严格落实防汛防走锚责任和措施。组织一次安全检查，全面排查治理责任机制和水上作业、交通运输、安全用电等重点领域安全隐患，及时消除安全风险。开展一次综合演练。立足防大汛抗大灾，因地制宜开展防溺水、防走锚等应急预案演练，提升应急处置能力。同时，要强化应急值班值守，确保人员在岗、通讯畅通。

会议指出，受疫情和机制砂冲击市场等因素影响，公司第一季度生产经营指标完成不够理想，离时序进度目标还有很大差距。一要追赶目标时序进度。认真分析进度滞后原因，瞄准目标抓进度，精准施策，多措并举，强化调度，先进的继续保持，后进的奋力赶上，确保第二季度实现双过半。二要全力推进生产销售。聚焦主责主业，加大生产力度，简化购砂手续，尽快把销量提起来。加快推进新设砂场道路建设、劳务招标等前期工作，确保上半年所有新设砂场全部启动。三要加快转变发展理念。要坚决打破“等靠要”思想，主动对接市场。切实改进分筛工艺，提高砂石质量，不断地满足客户对砂石品质的各种需求。大力发展机制砂，积极开拓物流、建筑施工、添加剂等非砂业务板块。四是要切实改进工作作风。要以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感推动工作落实，从根本上转变畏难、拖拉、懒散作风，始终保持昂扬斗志和必胜信心，全力推动公司高质量跨越式发展。

会前，公司举行了庄严的月度例行升国旗仪式。来源:生产管理部/戢鸿志▼往期精彩回顾▼赣抚建材公司各分（子）公司主要负责人一周工作动态（4月6日-4月10日）关于抚州市南城县赣抚建材资源开发有限公司恢复营业的通知赣抚建材公司各分（子）公司主要负责人一周工作动态（3月28日-4月5日）编辑/校核：党群工作部喻璞轩/吴洵在看点一下大家都知道预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
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